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实施周期长泛微OA工程行业项目过程管控方案来啦
更新时间:2021-10-15

  工程项目管理,主要是以项目实施环节为核心,以时间进度控制为出发点,对项目启动、规划、执行、监控、收尾执行过程中的所有资源进行全面跟进和高效管控。

  eteams项目管理应用可以对工程项目执行全过程进行管理,实时监控各个环节,及时发现项目问题并解决,有效提高项目进度,从而实现节约成本,提升管理效率,利润创造!

  适用行业:适用于土建、安装、装饰、市政、道路、电力、通信、消防、园林...以及所有以项目施工为主营业务的工程企业。

  为尽可能控制项目风险,很多工程公司在项目正式实施前会建立统一的立项流程。可以在云OA系统中通过【审批】流程,逐级确认项目的可行性,只有通过内部备案的项目方可实施。

  工程项目通常周期长、不同阶段都有明确的目标及关键信息。可在项目中将各个阶段的目标拆解成具体的执行任务,精准明确执行人员、协作岗位、到期时间等信息,避免执行中因权责不明导致的不必要的扯皮。

  针对同一类型的项目,还可直接建立标准化的里程碑任务模板。后续可以一键启用到新项目中,减少重复操作,也便于项目经验的沉淀和全过程的流程优化。

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